飞剑2019年第一期管理层业绩增长培训精彩现场！

飞剑2019年第一期管理层业绩增长培训精彩现场！

3月30日，飞剑2019年第一期管理层业绩增长培训大会正式开课。此次培训历时13个小时，飞剑的业务、研发、生产等各个部门骨干70余人，以阿米巴经营模式分成7个小组进行培训PK，产业制造总经理崔琴珠授课。

课程核心内容环绕“业绩增长主干道”，锁定“目标管理”主题，全面展开“目标、措施、评估、激励”四个系统。课程反复强调如何制定高目标，围绕业绩增长抓管理，顺瓜摸藤，抓住“牛鼻子工程”重复有效的劳动。内容丰富，形式多样，崔琴珠总经理专业、精彩的授课赢得了阵阵喝彩。

一、培训现场

七个小组接受现场考核与测验，表现优者加分，

他们分别为自己“命名”，

并许下了“不拿第一”便接受惩罚的诺言

（以下多图预警，请准备好接收哦~）

泊钛巴  ↓

智慧巴  ↓

战狼巴  ↑

亮剑巴  ↓

雄鹰巴 ↑

冠军巴 ↓

经营巴  ↑

各个小组在课上开展了热烈讨论，

并积极踊跃上台分享所学知识，展示所得感悟，

崔琴珠总经理依次作点评分析。

二、路演现场

7个小组参照培训课上所学知识，

结合各小组实际负责业务，

花费三个半小时认真制作汇报材料。

19:00整，我们的路演汇报就开始啦~

认真作业

严肃汇报

点评的评委除了崔琴珠总经理外，还由常务副总、财务部长、经营管理部副部长共同担任。

专业点评

7个小组依次汇报完毕，等待最终成绩结果之前，各小组负责人分别签订了《第二季度目标任务书》。

当当当当当~

经过我们一整天的努力学习、认真作业

培训大会的优秀冠军队伍是：

战狼巴

优秀冠军队伍合影

培训目的：

通过目标管理、时间管理、行动管理、心态管理等涉及到的各种工具的学习与演练，实现在实际经营过程中量化各个部门、各人的经营目标，达到经营目标持续提升且可控。

培训感悟：

“顺瓜摸藤、找出‘牛鼻子工程’，千斤重担万人挑、人人头上有目标！二季度目标，我们来攻克你啦!”

还有这些精彩瞬间值得“回味”~

快来点赞！

培训课程结束后，各组“花式”合影留念

课前热身

1

中场活动

2

接受“惩罚”

END

原文出自：www.feijiankj.com